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“三全育人”视域下高校学生干部队伍建设的思考
原创 河北科技师范学院 王丹2023-11-14
高校学生干部作为优秀青年群体,具备了良好的可塑性,培养高质量的青年学生干部,一定程度上体现高校思想政治教育工作的育人成效

摘要:高校作为人才培养的首要阵地,肩负着为党育人、为国育才的使命。高校学生干部作为优秀青年群体,具备了良好的可塑性,培养高质量的青年学生干部,一定程度上体现高校思想政治教育工作的育人成效。因此,高校学生干部队伍的建设,是学生干部培养自身才能、提升综合素质、发挥榜样示范作用的需要,也是全面贯彻“三全育人”理念的必要。

关键词:三全育人;学生干部;队伍建设

一、高校学生干部的遴选

学生干部队伍的建设工作,作为实现“全员、全过程、全方位”的育人体系中的关键一环,就需要高校认真对待,打造一支精良的学生干部队伍。在此过程中,严格选拔是基础。

(一)严格政治标准

 明确政治目标与方向。要坚持把政治标准摆在首位,切实把好政治忠诚关、政治定力关、政治担当关、政治能力关、政治自律关。在选拔过程中,要坚持立德树人的指导思想,严格遴选出具有高素质、正方向的学生干部,立志将其培养成优秀的社会主义建设者与接班人。

(二)观察细节,“全方位”严格遴选

在高校选拔学生干部队伍时,要优先考虑品德高尚、素质良好的优秀人才,将其选拔到能充分发挥价值的岗位。若想组建一支优秀队伍,坚决不能仅凭初印象就进行选拔任用。因此,除了公平公正、认真严格的材料初审、双轮面试,更要着重考察细节,观察学生干部在日常工作中所体现的态度、人格和品德。例如:是否有谦恭的学习态度、是否认真整理会议记录以及是否能够一丝不苟完成布置的任务等。将日常工作的表现纳入遴选标准,做到多方面考量。

综上,学生干部的工作能力可以进行后续培养,但素质品德却再难以改变。扣好遴选的第一颗扣子,在层层筛选中,留下优秀人才并加以培养,才能打造出一支具有良好政治素质的学生干部队伍,使其成为高校学生群体中的榜样和领航军。

二、高校学生干部的培养

(一)加强学生干部思想道德建设

坚持“全员、全过程、全方位”建设,提升学生干部的思想品德与道德素质,端正其工作态度,让学生干部队伍真正做到服务大家。

加强学生干部的思想政治教育,要将思想道德体系建设贯穿学校教育理念始终,做到“全过程”加强学生干部思想道德建设。要以培根铸魂为核心点,教师“全员”通过主题团日活动、学生干部座谈会、第二课堂、思政课等多种形式,引导学生干部学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,培养学生干部的奉献意识、服务意识、大局意识。以德智体美劳五育并举为着力点,构建通识教育、思政课程和课程思政、日常思政交融贯通的思想政治工作体系,对学生干部的思想政治进行“全方位”的提升。以队伍建设为要点,打造讲道德、高素质学生干部队伍,让思想政治工作与学生干部队伍建设紧密结合。

(二)培养与锻炼学生干部的工作能力

工作能力的提升体现在不同时期、不同方面。因此,我们要在“全过程”、“全方位”不断提升学生干部的工作能力。

加强对学生干部的培训,可以通过专业培训提升学生干部的业务能力,例如定期开展学生干部培训会和总结会。提升学生干部的组织能力,要求学生干部对活动的前期、中期、后期进行周密的考虑;提高随机应变的能力,要求学生干部面对突发事件沉着冷静处理;提升学生干部的社交能力,要求学生干部积极与各组织干部沟通交流,获取更多有帮助、有价值的经验。通过“全过程”、“全方位”的培养,提升学生干部的工作能力,促使其更好地配合学校、服务学生。

三、高校学生干部的管理

(一)制定合理的学生干部考评制度

坚持“全员、全过程、全方位”的三全育人理念,构建班级—院级—校级三级联动的学生干部培养管理体系,做好日常培训工作,严格把握好考核工作,培养出一批思想正、能力强、素质高、敢创新的学生干部队伍。

“全员”出动,助力学生干部培训。学校领导、班级辅导员、思政老师、科任老师等可以从不同角度开展主题学生干部队伍培训活动,在思政教育上,充分融合“三全育人”理念,引导学生干部树立正确的世界观、人生观与价值观。在培训活动中,传授给学生干部管理团队经验、服务同学意识等,为学生管理工作打好基础。

“全过程”、“全方位”考核,从全过程、多方面考察学生干部能力。考核体系包含品德素质、智育成绩、学习态度、工作能力、工作态度、服务态度、团队协作能力等多项指标。依据学院领导的评价、导员日常记录与同学们的反映,参照学生干部岗位职责制度的相关规定,在基础得分中进行增减,得出最后的综合得分,对学生干部工作进行评价。并且考评工作应当选择专门教师进行负责,确保学生干部考评工作能够更加系统化与持久化。

(二)制定合理的学生干部激励机制

强有力的激励机制有利于提高学生干部的工作积极性,促进学生干部的自我学习和发展。因此,我们可以通过“精神激励走在前,物质激励紧随后”的方式,激励学生干部,以达到最优效果。 

精神激励走在前。“鼓励为主,批评为辅。”学生干部上岗初期,肯定其工作成果是最合适、最有效、对学生触动最大的激励。老师要在肯定的基础上,讲出其问题,一步一步引导其修改,最后得到一个好的结果。学生干部在此过程中,会感受到自身价值,获得成就感,对工作充满动力。正是通过此种激励,提升学生干部工作的积极性和主动性,激发工作活力。

物质激励紧随后。面对表现优秀的学生干部,可以选取实用性强、具有纪念意义的物品作为奖励,肯定其工作,进一步激发学生干部对后续工作开展的信心与热情。进行正面激励的同时,也有着负面激励的作用。优秀学生干部在日常工作中获得老师与同学的肯定与鼓励,会让不称职、懒惰的学生干部感受到相对应的竞争压力,促使其在压力中端正态度,改变作风,提升个人工作的积极性与责任感。

立于新时代,“三全育人”工作更要稳步推进,在实现“全员育人、全过程育人、全方位育人”的道路上,高校要坚持严遴选、固思想、培素质相结合,建设出一支促进学校改革、发展、稳定的优秀学生干部队伍。

参考文献

[1]郑灵敏.“三全育人”背景下学风建设运行机制研究[J].现代职业教育.2022(12)85-87.

[2]郑志林.革命文化资源融入高校日常思想政治教育探析[J].西部素质教育.2022,8(15)35-38.

[3]冯正玉.高质量构建高校思想政治工作体系[N].人民日报,2021-12-03.


[通讯员:王丹]
[责任编辑:张振香]
高校学生干部作为优秀青年群体,具备了良好的可塑性,培养高质量的青年学生干部,一定程度上体现高校思想政治教育工作的育人成效